在中文语境中,凶恶的反义词是善良。这一组对立词汇不仅体现了语言的对仗美,更折射出人类对道德价值的深层思考。今天我们就通过今日Fun网友科普的趣味视角,解析善良的本义及其社会意义。
根据《现代汉语词典》释义:
儒家经典《论语》提出仁者爱人的理念,道家则强调上善若水的包容。东西方哲学不约而同地将善良定义为:
哈佛大学研究发现:实施善良行为时,大脑会分泌血清素和内啡肽,这种助人快感能:
今日Fun网友科普栏目曾分享:一个微笑可以激活大脑镜像神经元,引发连锁善意反应。实验显示:
从今天开始,你可以:
会议指出,面临杂乱严峻的外部环境,要深化遵循中心经济作业会议布置,加力执行《政府作业报告》清晰的方针措施,锚定经济社会开展方针,加大逆周期调理力度,着力稳作业稳外贸,着力促消费扩内需,着力优结构提质量,做强国内大循环,推进经济高质量开展。
着力稳作业稳外贸 继续安稳股市
会议研讨稳作业稳经济推进高质量开展的若干行动。在着力稳作业稳外贸方面,会议指出,要鼓舞企业活跃安稳作业,加大职业技能训练力度,扩展以工代赈等支撑,加强作业公共服务。要安稳外贸外资开展,一业一策、一企一策加大支撑力度,支撑外资企业境内再出资。
在着力促消费扩内需方面,会议指出,要促进养老、生育、文明、旅行等服务消费,扩展有用出资,大力提振民间出资活跃性。
会议还指出,要继续安稳股市,继续推进房地产商场平稳健康开展。相关行动一旦推出,要直达企业和大众,进步落地功率,保证施行效果。
本年一季度,A股首要指数大都呈上涨态势,人工智能、机器人、新能源车等概念表现强势。4月以来,面临外部危险扰动,我国版“平准基金”自动作为,多部委密布施策保护资本商场安稳,表现保护资本商场平稳运转的坚决决计。
“我国经济坚持较强耐性、财物价格安稳向上,首要得益于我国政府关于外部不确定性的应战有备无患、冷静应对。”中银证券全球首席经济学家管涛估计,在国内经济基本面、方针托底叠加估值等多重优势加持下,“我国财物重估”逻辑或将连续。
关于会议指出“继续推进房地产商场平稳健康开展”,上海易居房地产研讨院副院长严跃进以为,这意味着二季度各地还将出台支撑房地产商场的利好方针。
专家看好二季度方针继续加力
本次会议指出,面临杂乱严峻的外部环境,要深化遵循中心经济作业会议布置,加力执行《政府作业报告》清晰的方针措施,锚定经济社会开展方针,加大逆周期调理力度。商场人士普遍以为,目前我国微观方针还有足够空间,可以有用应对外部环境的不确定性改变,坚持国内经济合理增加。
短期来看,外部冲击对我国经济平稳运转构成必定压力。海关总署新闻发言人吕大良在4月14日举行的国新办新闻发布会上表明,当时,我国出口面临杂乱严峻的外部局势,可是“天塌不下来”。一起,我国内需商场宽广,是重要的大后方。
面临国内外局势的新改变,做好二季度和下一步经济作业尤为重要。商场专家普遍以为,二季度微观方针应继续加力、愈加给力。东方金诚首席微观分析师王青向证券时报记者指出,为着力促消费扩内需,除了3000亿元超长时间特别国债资金支撑耐用消费品以旧换新外,还可考虑进一步加大促消费支撑规模,将更多一般消费品和服务消费归入支撑规模,以应对二季度“出口转内销”需求。
王青以为,着眼于有用对冲外需放缓,本年财务促消费的全体额度或需扩展到7000亿元至1万亿元。二季度即可着手组织相关资金来源,如进步超长时间特别国债发行额度等。
探究树立穿透式监管系统
会议指出,“3·15”晚会曝光问题处置作业已获得阶段性发展,要坚持触类旁通、标本兼治,强化日常监管和防备作业,聚集民生关心强化质量安全监管,进一步压紧压实全链条监管职责,严惩违法违规行为,营建安全定心的消费环境。
会议指出,要着力进步底层监管才能水平,推进行政法律和监管力气下沉,重视运用新一代信息技术,实在进步监管的预见性、精准性和时效性。要探究树立穿透式监管系统,加力推进全国一致大商场建造。
国家商场监督管理总局局长罗文本年3月撰文指出,当时,我国正在加速推进国家管理系统和管理才能现代化,迫切需要加速改变政府职能,进一步健全竞赛方针施行系统机制,推进构建愈加健全的公平竞赛管理系统。商场监管总局要加速构建愈加协同高效的竞赛方针施行系统机制,全面进步公平竞赛管理效能。
罗文在文章中指出,接下来将加速树立全方位、立体化监管格式。充分发挥国务院反垄断反不正当竞赛委员会办公室统筹和谐效果,加强竞赛方针和产业方针、立异方针等各类方针协同,健全行政法律与刑事司法、查看公益诉讼、民事审判联接机制,加速构成公平竞赛管理合力。
责编:李丹
校正:李凌锋
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4月18日,国务院总理李强掌管举行国务院常务会议。会议研讨稳作业稳经济推进高质量开展的若干行动,听取“3·15”晚会曝光问题处置情况汇报,评论《中华人民共和国社会救助法(草案)》,审议经过《中华人民共...
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作者|关不羽
闻名财经专栏作家
英伟达(NVIDIA)又一次上了媒体头条。上星期五(4月19日),英伟达股价暴降10%,这是继2020年新冠疫情迸发以来的最大单日跌幅。一天之内市值蒸腾2100亿美元,适当于跌没了2.6个OpenAI。
作为“一年十倍股”,英伟达无疑是人工智能年代最大的宠儿,OpenAI担任赚台前的赢利,它担任赚暗地的赢利。各大AI公司不论开发大模型成功与否,不论技能开源与否,乃至不论终究死活,只需踏足这个职业,就要买英伟达的芯片。英伟达到为了实在含义上的那个守在金矿入口处卖铲子的人:不论能不能挖到金矿,铲子总得买一把吧?
2016年英伟达捐赠给OpenAI一台全球首款一体化深度学习超级核算机DGX-1,成为了OpenAI初期的重要转折点;今日,英伟达的GPU产品占有了人工智能算力商场90%以上的比例,其GPU产品的赢利率高达1000%,可能是世界上最挣钱的合法生意。
英伟达的兴起,是一场“方案外”的技能革新。今日统治着人工智能工业的GPU,前身不过是小小的显卡,一个首要为电子游戏工业服务的小玩意儿。
01 创建英伟达,源于对妻子的许诺
提到英伟达,就不能不提黄仁勋。外号“老黄”的黄仁勋是硅谷任职最长的CEO,掌握英伟达30年足以当得起这个“老”字。除了硅谷资深的骨灰级玩家身份外,老黄穿皮衣、秀纹身、口无遮拦的“非干流”人设,更让人形象深入。其实,和一切的人设相同,真真假假,多少有些故意营销之嫌。
比方老黄幼年的“少管所”阅历。黄仁勋1963年生于我国台湾的台南市,早年随爸爸妈妈赴泰国日子。9岁时他和哥哥一同,被送到美国的舅舅身边承受“美式教育”,却落入了问题少年扎堆的村庄寄宿校园,老黄说这所校园更像是“少管所”。这段“非干流日子”,老黄自己津津有味,媒体更是活跃传达。
其实,黄仁勋在那个肯塔基乡间校园只待了两年,尔后的人生和硅谷华人技能精英的生长道路别无二致:在正规校园当学霸,以天才之姿进常春藤名校,结业后进入硅谷高科技企业,一路顺风顺水,毫无波涛。
1984年,走出校门的黄仁勋进入了芯片企业AMD公司,成为一名芯片规划工程师。其时的AMD专攻CPU芯片,是英特尔的竞赛对手之一。二十年后,黄仁勋还会和这个“老东家”演绎分分合合的恩怨情仇。
1985年,黄仁勋换岗倾向于图形处理的芯片商巨积(LSI Logi),任职数年,收成颇丰。干了两年芯片规划师的老本行,深度触摸图形处理芯片技能后,黄仁勋自动恳求调至出售部。硅谷的华人科技精英有性格内向、拿手技能不拿手与人打交道的刻板形象,黄的这一调职恳求的确显得有些“特殊”。
黄仁勋在回想往事时这样点评自己的挑选,“从工程部转到出售部,这是我从前作出的最佳职业挑选,我逐步学会了产品的规划开发怎样与商场结合。由于我认识到,顾客并不关怀你从哪家商学院结业,他们只关怀一件事,你的产品对他有什么优点。”很快,黄仁勋就以优异的出售成绩,证明了自己的才干,提高事务部主任,后又升任“体系集成芯片”总担任人。
这个“体系集成芯片”大有考究。八十年代后期,跟着核算机使用的日益广泛,图形处理的商场需求添加,图形处理的科技道路呈现了分解。一条技能道路是体系集成,即CPU芯片集成图形处理功用,CPU芯片肯定霸主英特尔便是体系集成道路的代表。
其时CPU代表了核算机的核心算力,图形处理再重要也仅仅个附加功用,所以英特尔等CPU大厂并没有大力投入自研,而是找供货商买现成的做体系集成,LSI Logi便是其间之一。也便是说,黄仁勋掌握的“体系集成芯片”事务部分,是个服侍“大甲方”、兼具商场和技能的跨界部分,很合适既懂技能又懂商场的老黄。
可是,黄仁勋并没有挑选企业高管的舒适区,他以敏锐的商场感觉,挑选了另一条技能道路——开发独立显卡。他会在这条道路上狂奔30年,终究做成了硅谷的“最牛乙方”。
1992年,黄仁勋辞去了巨积的职务。挑选这一年正式创业,有两个原因:其一是取得了斯坦福的硕士学位,学业有成放手一搏;其二是他和妻子许诺“三十岁具有自己的公司”,到了完成许诺的时分了。
1993年头,黄仁勋和两个老友拼拼凑凑攒了14万美元,组建了自家的公司。创业地址是在一家老黄早年打工的连锁快餐店,直到他们注意到窗上的弹孔,才认识到高速公路边上的快餐店不合适当办公室。
这套“车库创业”式的勉励故事是硅谷前期创业的规范模版,九十年代初是科技群雄起于草莽的年代,许多年青的硅谷创业者都有相似的阅历,倒也算不上有多少特征。
比起硅谷精英人设标配的“车库创业”阅历,更值得玩味的是公司的命名——NVIDIA。这个生涩的单词源于拉丁语Invidia,意为“妒忌”。用这个“坏词”命名自家公司,的确体现了这家草创企业的叛变精力。但这也算不上特立独行,硅谷科技精英在命名自家产品和公司时整活儿,算是根本的才艺秀。
“妒忌”更多地反映了其时图形处理芯片技能高度“内卷”的紧张状态。黄仁勋后来回想说,其时显卡职业现已有了250家同行,卷的不可。之所以这么“卷”,是由于与CPU这样的高端芯片技能比较,图形处理芯片的技能门槛和资金门槛都要低得多,招引了许多新手出场搏一搏。用咱们最了解的言语来描述,九十年代的显卡创业是“乱相丛生”、“无序扩张”。重生的NVIDIA也是许多“乱相”之一。
1993年,黄仁勋在他三十岁生日时入驻新公司的办公室,完成了对妻子的许诺。这是值得大书特书的浪漫,是老黄许多人设中最亮眼的一笔。可是,创业终归是门生意,情怀满满也不能改动商场竞赛的严酷实践,黄仁勋的创业之路反常崎岖。
02 老黄能屈能伸,该垂头时就垂头
经过两年的预备,1995年英伟达推出了第一款显卡产品NV1。英伟达的“首秀”没有天命之子的出道即巅峰,而是一步错步步错的接连踩坑,很快就堕入了破产边际的窘境。
公私分明,NV1是一款诚心满满、颇有卖点的野心之作。在技能道路上,NV1整合了3D和2D的图形处理功用,理念超前。在商场方向上,老黄精准地确定了图形处理需求的首要客户——游戏厂商,诚心满满地把声卡和手柄操控单元集成进了NV1。可是,这样大而全的功用装备不可防止地添加了本钱。NV1价格399美元,是同类产品的两倍。更为丧命的是,NV1采用了小众的四边构成像技能,兼容性很差。
又贵又小众的产品,即便功用杰出,也无法赢得干流商场。NV1在商业上并未取得成功。值得幸亏的是,专门为游戏机厂商服务的功用设置赢得了大洋彼岸的知音。大名鼎鼎的日本游戏业巨子世嘉(SEGA),成了英伟达第一个“射中贵人”,世嘉的格斗类游戏VR兵士成为NV1上的首款3D游戏,更是出资700万美元作为研发NV2的定金。这笔定金满足“包养”英伟达好几年。只需英伟达在“包养”期间成功推出NV2,就能和世嘉新一代游戏机百年好合,从此幸福地日子。
可是,故事并没有依照王子和公主的神话剧本翻开。700万美金的济困扶危还没有捂热,英伟达就迎来了宿命之敌3Dfx。“妒忌”一语成谶,显卡年代天命之子、一代传奇3Dfx让英伟达“妒忌”好久。
3Dfx创建于1994年,比英伟达小一岁。迟到一年和激烈的主角光环比较,无关宏旨。3Dfx的四位创始人背面是多家图形处理技能公司,技能见识雄厚。100万美元的初始出资,在门槛不高的显卡草创企业中可算是“含着金钥匙出世”。有钱有技能的3Dfx出手不凡,1995年末推出的第一款产品Voodoo,以其强壮的功用,被誉为第一款实在含义的3D图形加快器。
其时方兴未已的3D游戏,一夜之间就有了“两个版别”,一个是没有Voodoo的低配版,另一个则是有了Voodoo的顶配版。如此显着的功用差异,商场挑选毫无悬念。仅仅用了一年时刻,Voodoo的商场占有率就达到了85%,大有一统显卡商场之势。强敌横空出世,直接导致英伟达的NV2腹死胎中,现已出产的十几万张NV2显卡报废了。
NV2的完全失利,也有本身的要素。英伟达顽固地坚持兼容性和功用体现都不好的四边构成像技能,惹怒了世嘉。1997年世嘉宣告和3Dfx协作新一代主机的开发,英伟达到了最大的输家,简直到了破产的边际。好在世嘉公司没有当即回收700万美元的开发定金,给黄仁勋留下了力挽狂澜的时机。
老黄的应对之策是向世嘉CEO入交昭一郎坦白交流,后来他在台大演讲时回想那次存亡攸关的交流时说“面临咱们的过错,以谦卑的情绪求助”。终究入交昭一郎赞同了他的恳求,世嘉赞同不回收之前的投入,给英伟达开发下一代产品的时刻。
入交昭一郎“放过”英伟达的决议,老黄坦白交流的“爱情牌”无疑是有效果的。可是,商场如战场,触及700万美元的严峻决议,朴实由于“爱情牌”的奇观也很难令人信服。世嘉应该还有更深层次的商业考虑。
首要,3Dfx以业界新星的强势姿势出道,敏捷构成压倒性的独占优势。为了防止这种独占优势的扩展,扶持其竞赛对手是正确的挑选。其次,Voodoo尽管功用优异,却也价格昂贵。由于Voodoo没有集成2D功用,新一代游戏主机还需另配2D图形处理器。英伟达的NV1一开端就集成了“3+2”功用,有改进性价比的技能空间,值得“放他一马”。
此外,3Dfx出道即巅峰,明星气质十足,行事风格较为蛮横,世嘉和3Dfx之间的协作根底并不安定。实践上,世嘉后来的确扔掉了3Dfx,而是和日本的NEC协作开发了新一代主机。
商场竞赛,赢家通吃,可是商场天然排挤独占,这给了英伟达妙手回春的时机。
其实,黄仁勋也没有把宝悉数压在“爱情牌”上。和世嘉成功交流后,他自动联系了台积电老总张忠谋,以晚辈的谦逊姿势,成为这位半导体工业大佬、台商大长辈的小朋友。今日声称“最强硬的乙方”、和英特尔、苹果、AMD、ATI等巨子“浑然一体”、常常把“不宽和”挂在嘴边的蛮横总裁黄仁勋,当年也是能屈能伸、放低姿势的老黄。
人设当然不是虚拟的,但人设并不是悉数本相。
03 显卡大战:营销大师,拿手“阉割”
阅历了NV1、NV2失利的死里逃生,黄仁勋的运营理念走向老练。英伟达走上了商场需求优先、拥抱干流规范的务实道路。
1997年4月, Nvidia正式推出了第三代产品NV3即Riva 128。这款产品决断扔掉了四边形技能,成为全球首款支撑硬件三角形引擎的128bit 3D图形处理芯片。一起持续发挥“3+2”的初始专长,把性价比道路贯彻到底。单以3D功用衡量,Riva 128比不过专攻3D技能的Voodoo。
可是,胜在200美元搞定一切的性价比——花300多美元装了Voodoo,还得别的买块2D芯片,不然连windows也进不去。一百多美元的差价,对PC厂商、游戏机厂家和许多布衣玩家无疑是有招引力的。Riva 128因而大卖,一年出货100多万张,英伟达这才实在搭上了3D游戏热的风口。
不过,即便有了“百万加”的出售成绩,英伟达仍然并没有追上3Dfx的脚步。1997年11月,3Dfx推出了Voodoo2,再次以高明的3D功用碾压竞赛对手,成为高端玩家的首选。并且,Voodoo2还创始性地采用了SLI技能,完成了两块显卡串接发挥极致3D处理才能。这一技能在其时并没有引起业界的高度重视。
终究Voodoo2太贵了,装一块都是奢侈品,串两块的极致体会只归于少量顶尖玩家,这样的技能阳春白雪。直到多年后SLI成了多重GPU技能的起点,成为英伟达的取胜法宝。
Voodooo2的功用碾压,迫使英伟达再次晋级。英伟达针对性地推出了Riva TNT系列,这款以TNT炸药命名的产品便是为了“炸”Voodoo2而诞生的。TNT较前代添加了一根像素管线,支撑32位色深,理论上达到了VooDoo2的两倍。可是,TNT的实践体现不尽善尽美,高功耗和高温的缺陷是真的有点“炸”。老黄的处理方法十分简练——降频,开端这是不得已的技能处理方案,后来竟成了N家的“传统技能”,隔三差五扮演一回。
规范的流程是新品发布的功用指标爆表,招引商场注意力,呈现高功耗、高温的问题后降频处理,推出系列的“阉割品”,即实践使用的功用体现打点扣头,反正是能用的。后来英伟达推出的“核弹芯片”、“电扇芯片”,都依样画葫芦,阉割得适当精准。
这种营销实用主义的极致操作,为老黄赢得了另一个广为人知的绰号“皮衣刀客”。这个绰号很帅,却是揶揄的成分居多。
不论怎样揶揄老黄,Riva TNT系列终究给出了平替Voodoo2的挑选,就算是降频处理,32位色深加持之下的性价比是真“香”。后来推出的TNT2系列,功用体现更上一层楼,系列中的高端产品功用体现不输Voodoo2。
英伟达和3Dfx的产品互不相让,你方唱罢我上台的竞赛看上去还将持续好久,结局却提早到来——3Dfx倒下了。转折点是1999年3Dfx发布的VooDoo3,依旧是16位颜色烘托,看上去像是VooDoo2套了个马甲。玩家们倍感绝望,3Dfx的显卡江山丢掉了多半,只剩下死忠粉据守的高端商场。
3Dfx并没有从这次失利中清醒过来,在脱离商场的“作死”道路上越走越远。
1999年头3Dfx收买板卡制作厂STB,这是一举两得的“阳谋”,冲击对手,强壮自己。STB是英伟达的首要协作伙伴之一,3Dfx的收买有挖竞赛对手墙脚的意图。并且,经过这次收买,3Dfx从“无厂芯片制作商”晋级为“捧牢自家饭碗”的自产自销,添加了在商场博弈中的言语权。可是,这次理论上的“成功的收买”,引发了一系列的严峻后遗症。
STB此前从未和3Dfx有过事务交集,收买之后的磨合反常困难。与此一起,为了确保“自家的饭碗”优先,从前为3Dfx打江山立下丰功伟绩的第三方制作商纷繁被回收授权、扫地出门,受害者包含华硕、帝盟、技嘉等职业巨子。这些被扔掉的老伙计大部分都被英伟达收入麾下。终究的成果不是3Dfx成功“偷家”,而是英伟达到功“换家”。产能大增,降低本钱、产品多元化的才能更强了。
1999年下半年,英伟达推出划年代的产品GeForce 256,敲响了3dfx的丧钟。GeForce 256的规划概念,早在1996年就现已公诸于世,其时就引起了轰动业界旋风。3Dfx在Voodoo3之后的产品研发,都有针对GeForce 256的竞赛认识。可是,Voodoo4功用太差,Voodoo5价格太高,Voodoo TV更是吃错药似的,剑走偏锋和电视搞多媒体集成。反正是一个能打的也没有。
2000年3月,3Dfx终究一搏,以1.86亿美元的天价收买了Gigapixel的公司。此举是为了获取技能补偿产品技能的缺乏,为上市做终究的冲刺。可是,一切都是白费。第二季度财报发布,出售成绩几近腰斩,3Dfx失掉商场竞赛力的实践大白于天下,重金收买的终究一搏耗尽了终究的现金“子弹”,伟人离场进入倒计时。
2000年12月15日,3Dfx发布了终究的财报,成绩惨白无可救药。同一天,3dfx宣告关闭,以7000万美元的贱价“卖身”老对手英伟达。
被GeForce 256“卷”走的不只仅3Dfx,1996年到2001年,全球显卡制作商从45家削减到12家,3年卖出1亿张GeForce 256的英伟达到了最大的赢家,从此不再“妒忌”,成了被“妒忌”的目标。
这场悲凉的终究对决,并没有为老黄添加多少人设资料。商场竞赛归根到底是比的是产品,而不是富丽的人设。老黄没有做什么出格的动作,仅仅打造了一个划年代的产品,翻开了通向新年代的大门。GeForce 256,一款功用杰出的显卡,也是第一个被明晰界说的GPU产品。
04 黄仁勋终究是不是“GPU之父”?
GeForce 256面世时,玩家用户重视的是它强壮的图形处理功用。可是,这款产品实在划年代的含义不只仅呈现富丽的图画,而是独立于CPU之外的“算力革新”。
其实,这种独立性并不是GeForce 256创始的,九十年代的日本显卡厂商就曾有过相似产品的前期版别,从3Dfx手上抢走世嘉新一代主机的NEC就有过这样的产品。可是,以忠实服务甲方为己任的日本同行并没有认识到“这一小步”的革新含义,没有沿着独立开发GPU的技能道路走下去。英伟达在GPU范畴的首要竞赛对手ATI也在1998年制作出了具有独立图形处理才能的显卡,也没有赋予它独自的产品概念。
因而,老黄自居“GPU之父”一向存有争议,有“老黄爱吹嘘”之嫌,可是没人能否定他的确是GPU的界说者。老黄或许并不是GPU的“肉身”之父,却是GPU的魂灵缔造者。
英伟达在产品发布会上用准确而又浅显的方法,向群众解说了GPU和CPU的差异。CPU好比是个数学教授,能够解高难度的微积分,而GPU就像是个小学生,只能做简略的加减乘除。独自一块GPU的核算才能,远不如CPU。可是,就像一个教授只能一次解一道难题,CPU有必要墨守成规地一步步解题,而GPU却能够一百个小学生一起解一大堆四则运算题,这便是GPU的“并行核算”才能。
所以,面临许多简略重复的核算使命,GPU的运算功率远超CPU。结构更简略乃至能够说更“低技能”的GPU却有更大的算力提高空间和更灵敏的算力使用。这种使用潜力后来被总结为通用核算才能。这便是GPU算力革新的划年代含义。
总归,GPU概念被明晰的提出,意味着这一产品有了独立的技能定位和技能发展途径。
老黄界说了GPU,认识到了GPU有巨大的使用潜力。可是,首先开发GPU新使用的,不是制作GPU的老黄,而是商场需求。
科学家对GPU并行核算显现出巨大的爱好。科学研讨给人不可捉摸的形象,可是在实在的研讨过程中,实在耗费科研作业者许多精力的不是立异的脑力劳动,而是许多简略重复的核算。GPU的并行核算无疑是解放科学家脑力的最优解。
可是,这一商场需求并不简单在商业上完成。从商业视点看,科研核算是一个小而涣散的商场,总规模不过几十亿美元。如此小的商场,使用场景的差异却很大。这意味着许多的研发资金投入到一个小众需求里,怎样看都是个大炮打苍蝇的鸡肋生意。
黄仁勋仍然决议架上大炮打,2006年CUDA诞生。CUDA是为英伟达GPU规划的运算渠道和编程模型,有了这个东西,用户能够自行编程开发,这让GPU的算力实在变得通用。主意很前瞻,科研作业者很欢迎。可是,大举开发科学核算这样的小众使用实属逆天,英伟达再次堕入存亡窘境。
英伟达为CUDA支付的价值是昂扬的,全员开发导致英伟达到本激增,影响了成绩。更尴尬的是,装置CUDA逻辑电路献身了产品功用,2008年闹出了轰动一时的“显卡门”事情——装置英伟达两款CUDA电路显卡的电子产品呈现了显现反常的问题,顾客团体诉讼,苹果、戴尔等大客户也对英伟达十分绝望。
最糟糕的是,“显卡门”的持续发酵还让英伟达失掉了手机芯片事务的大蛋糕。一连串冲击之下,2009年、2010年英伟达呈现了稀有的亏本,直到2011年才牵强回血。
华尔街对热心CUDA英伟达发出了最强的正告,对CUDA估值居然为0,侮辱性和伤害性高到爆表。股价更是跌跌不休,“黄为什么要做CUDA这种没人用的东西?”成了华尔街的热门话题。
十年之后,AI兴起,英伟达登上王座。一切质疑云消雾散,都化作了鲜花掌声。CUDA不只赋予了英伟达GPU实在的通用核算才能,还打造了完好的软件生态,这成了英伟达独占人工核算算力供给的护城河。竞赛对手的产品假如没有压倒性的功用优势,那么现已习气CUDA生态的用户是不会扔掉英伟达的GPU产品的。
90%的商场比例、1000%的赢利,都是这条生态护城河的成果。
这种生态优势在IT职业并非创始,微软视窗体系的成功便是生态掩盖的成功。可是,黄仁勋的成功并非“抄袭”微软。由于老黄豪赌CUDA时并没有明晰的生态认识。他后来回想这一逆天改命的严峻决议方案时说“我其时确定的是出资加快运算,我信任加快运算假如能成功,必定会有更大的商场”。至于成果,他说“船到桥头自会直”。老黄不是先知,更不是穿越者,也不是一个寻求乌托邦抱负的科技极客,在皮衣纹身的特殊人设包装下,他是一个拼商场的科技商人。这便是黄仁勋的底色,人设之外才是本相。
创始人的人设现已是硅谷科技企业的营销模版,这些聪明的科技精英们知道群众想要看到什么——抱负主义的科学狂人、浑身反骨的叛逆者、对立华尔街的英豪。硅谷的科技精英很乐意为群众供给这样的“增值服务”,好产品调配好故事便是更好的产品。这些精心预备,再经过群众媒体传达再发明的人设,并非朴实虚拟。
比方六零后的老黄,在嬉皮士文明鼎盛的年代生长起来,皮衣纹身的年代痕迹当然是实在的。这些看似非干流、高度个人化的文明元素,无疑会影响他的运营方法、企业战略,可是万变不离其宗的是商人本性,科技商人也是商人,对商场的判别、对产品的寻求、在危险与收益之间权衡取舍,与古往今来的商业人士没有什么不同。
一切成功的企业家,都有相同的企业家精力。他们不是商场的先知,而是商场的先行者。他们发明、发明、界说了自己的产品,乃至自己都未认识到这些产品的悉数含义。因而,他们的成功或多或少都有偶尔的走运,比方对手的失误、重生的商场需求,这些都在他们的方案之外。
可是,商场没有幸运的赢家,时机总是留给最有勇气、预备最充沛的赢家。黄仁勋便是这样的商场赢家。他和英伟达能不能持续赢下去,并不重要。由于只需敞开的、充溢竞赛的商场存在,新的、更好的产品就会源源不断地被发明出来,每一个人都是这种立异生机的受益者。
05 呼喊我国自己的英伟达
显卡诞生时,没有人会想到这个资金门槛不高、技能含量有限的边际工业会成为算力革新的起点,终究成为翻开人工AI年代的钥匙。这是一个“方案外”的奇观。这个发明奇观的时机从前公平地摆在各国面前,其间也包含我国大陆。
其实,我国大陆的显卡研发起步并不晚。和其时的许多科研范畴相同,咱们的显卡研发流程是很规范的方案流程——科研机构的实验室“成功填补国内空白”,然后是“国家队”的国企龙头宣告商用化成功。
1992年,我国科学院核算技能研讨所成立了显卡研讨室,开端了国产显卡的研发作业。1994年,我国科学院核算技能研讨所研发出了国内第一款显卡——“银河一号”。1997年,我国科学院核算技能研讨所与中兴通讯(000063)协作研发出了第三代显卡——“银河三号”,这是国内第一款商用显卡。然后,就没有然后了:没有“乱相丛生”,更没有“无序扩张”,队形规整、行礼如仪。
即便咱们还能多走两步,也走不了多远。显卡最大的需求来自游戏工业,这是许多国人咬牙切齿、恨其速死的“精力毒品”,很多的控制和约束之下,咱们这个全球最大的游戏消费国却一直没有老练的游戏工业生态,作为游戏工业重要分支的显卡工业能走多远?
没有游戏工业的杰出生态,十个、百个黄仁勋又能怎样呢?即便有了英伟达,还没有生长到90%的商场占有率,就会死于“独占恐惧症”的口诛笔伐之下。
我国没有皮衣刀客老黄,没有自家的GPU产品,一切都在“方案”之中。往事不谏,成事不说,人工智能年代的大门现已翻开,眼前这一步要怎样迈出,总要有个思量。2023年9月5日我国工程院郑伟民院士谈国产GPU时提到“60%硬件功用+好生态,好过80%硬件功用+坏生态”,十分中肯。技能生态很重要,可是没有好的商场生态就没有好的工业生态,没有好的工业生态又怎样会有好的技能生态呢?这是咱们有必要面临的问题。
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修改|刘军
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