©️懂财帝出品 · 作者|嘉逸
“血现已止住了,造血还需求进程。”3月17日,在2024年成绩发布会上,安全银行行长冀光恒谈及零售事务时说,“还在爬坡”。
一起,他向外界传递出了一个信号:安全银行正在深度变革,方向清晰,方针坚决,将进步运营办理水平,保证事务长时间高质量开展。
2024年我国银职业阅历了一场深入的结构性调整,规划趋缓,息差了解,危险承压等,银行运营形式从规划扩张转向质量盈利。
安全银行交出的这份成绩单,背面暗含着这家股份行对职业变局的深入考虑与战略重构。
两年前,安全银行就开端化被迫为自动、以变革应变局。2024年头,冀光恒清晰“零售转型战略不动摇”,坚持“零售做强、对公做精、同业做专”运营战略。
安全银行变革转型向纵深推动,积储了从量变到突变的势能,这指引变革的方向:从规划驱动转向价值深耕,铸造价值生长内核。
“作为银行来讲,特别在逆周期的时分,咱们还能定得下心来,坐得住,要有定力。”冀光恒直言。
01 | 零售从规划扩张转向价值深耕
“曩昔在整个顺周期、经济高涨的时分,安全银行以较好的方法,较快地把规划、营收都做起来了。当经济出现一些调整的时分,安全银行的产品战略与危险战略调整略微慢了一些,所以遇到了一些波折。”
冀光恒解说了为何零售转型势在必行。其时,包含新一贷、信用卡、宅抵贷等中心事务高定价、高利率、高利差、高危险,从前短期内确实带来高回报,但不行继续。
这些事务经过这一年多的调整,多项目标已出现出活跃的改变,但整个进程无疑是困难的。当高收益的产品下架,压力很快就传导到成绩。